看鋼鐵企業(yè)如何降低35#無縫管物流成本？

近幾年全球的鋼鐵市場產(chǎn)量與消費(fèi)量都呈現(xiàn)出上升趨勢，而鋼鐵原料及35#無縫管產(chǎn)品的國際貿(mào)易越來越頻繁，也越來越重要。因而，鋼鐵物流開始在世界范圍內(nèi)得到了比以往更多的關(guān)注，成為了降低成本、保證效益的一個重要管理手段。而鋼鐵企業(yè)35#無縫管產(chǎn)品成本的50%~70%由原燃料采購費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)組成，因而導(dǎo)致進(jìn)廠鋼鐵物流成本大幅增加，造成利潤空間被相關(guān)的費(fèi)用所占據(jù)，如何降低鋼鐵物流成本成為35#無縫管企業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題之一。

第一合理安排倉儲

必要的倉儲能有效保證企業(yè)的連續(xù)生產(chǎn)，但過量的倉儲不僅大量積壓周轉(zhuǎn)資金，同時要付出額外的倉儲費(fèi)用。另外，由于配礦結(jié)構(gòu)的變化，大量采購后使得部分積壓的原科長期得不到使用。

35#無縫管企業(yè)的最小庫存量可用公式表達(dá)。此時資金最少，反映到原燃料的相關(guān)價格最低。同時囡使用料場的儲位相時較少，減少了倉儲管理費(fèi)用。

時于因配礦結(jié)構(gòu)發(fā)生變化而引起的原料積壓，應(yīng)采取必要的處理措施。一方面，在停止采購之后將相關(guān)的原燃料用完；另一方面，可將積壓的原燃料低配比的參與生產(chǎn)過程，既保證了35#無縫管產(chǎn)品的使用質(zhì)量同時也盤活了資金。

第二加強(qiáng)原料管理，減少不必要損失

對于鋼鐵企業(yè)來說，原料從來購到生產(chǎn)一線，經(jīng)過長途運(yùn)輸，存在一定的途耗，少數(shù)運(yùn)輸企業(yè)利用它來弄虛作假。采取的對策有：

首先，采取必要的檢驗手段，特別應(yīng)檢測運(yùn)礦船、火車皮、貨車的中下部，因為35#無縫管造假主要采取“裝底賣面”行為。

其次，加強(qiáng)計量方面的管理，對運(yùn)輸造成的途耗需進(jìn)行分析，超過合理范圍的，應(yīng)給予懲處。

最后，加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)職員的技能廈思想教育，也是原燃料數(shù)量和品質(zhì)的保障。

山東省龍川鋼管有限公司是集生產(chǎn)、銷售于一體，是跨地區(qū)、一業(yè)為主，多種經(jīng)營的鋼鐵企業(yè)。公司地理位置優(yōu)越，交通條件極為便利。公司主營：35#鋼管,35#無縫管,35#無縫鋼管,35號鋼管,35號無縫管等產(chǎn)品.

銷售一部：0635-2993006 0635-2993005

　　銷售二部：0635-2998125 0635-2998124

　　銷售三部：0635-2996571 0635-2996572

　　銷售傳真：0635-8884224

　　聯(lián) 系 人：王經(jīng)理 13506350142

　　聯(lián) 系 人：張經(jīng)理 13020570511

 更多鋼管知識參考http://www.piguo3.cn/